主题阐述

2015年，澳优发布了“黄金十年三步走”战略，即在2016年-2025年间，实现从乳业公司向高端综合营养食品公司过渡的战略规划。自规划发布以来，澳优以战略的确定性战胜市场的不确定性，不断满足消费者需求，目前已形成覆盖婴配奶粉、保健食品、特医食品、个性化营养品及服务的生命全周期呵护体系，正朝着“成为全球最受信赖的配方奶粉和营养健康公司”的愿景稳步迈进。根据公司实际情况，“澳优乳业”更名为“澳优营养”也提上了日程，请你澳优更名这一内容，策划一套整合营销方案。

项目目的：

1-从“澳优乳业”更名为“澳优营养”的传播，彰显澳优高质量发展成果，坚定各界对澳优发展的信心；

2-传达澳优高端综合营养食品公司的全新定位，赋能公司新兴业务；

3-通过方案的公关传播，从而带动品牌整体声量提升。

项目要求：

1-深刻理解“澳优乳业”与“澳优营养”的区别，分析与洞察更名背后的原因与逻辑；

2-通过制定新颖、创新，可执行的传播方案，加强社会各界，尤其是与消费者的互动，提升他们对澳优“高端综合营养食品公司”定位的认知。

3-项目预算1000万元。

4-此项目为战略传播策划案，对实施时间无限制。